创新型农资连锁模式破解农资经销商经营困局

<正>现如今的农资行业从上游的生产企业,到下游的农资经销商、零售商,无不感叹农资生意难做,农资经营过程中的种种困局使得农资经销商举步维艰,甚至有人萌生转行,放弃原有的农资生意。承受着内外部压力、竞争的冲击,怎样在逆境中寻找出路,重点就要看农资经销商自己的生存智慧了。     

正确把握供应商与渠道商的平衡点——锦绣千村农资连锁总经理孙向东答记者问

<正>在日前的中国农资助农富农工程启动仪式新闻发布会上,锦绣千村农资连锁总经理孙向东就农资流通的有关问题回答了记者的提问。记者:国内许多大型的农资流通商,很多都是"商而优则产",对此您怎么看?锦绣千村有没有这样的想法?孙总:"商而优则产",我想是企业根据现实条件和未来发展的考虑。千村不会走"商而优则产"的道路,千村     

打造农资行业行销联合体 共创中国农资流通新格局

<正>2011年3月12日,"优质农资进万家品牌厂家入千村——2011中国品牌农资助农富农工程全国启动仪式"在北京举行了新闻发布会。山东施可丰、鲁西化工、江西开门子、湖北鄂中等10余家肥料生产企业和威海韩孚、新加坡利农、山东滨农、新沂利民、安阳全丰等近10家农药企业参加了本次活动。同时,"中国农资行销联合体"在本次会议上成立。     

千村植保“321工程”实施成果喜人

<正>千村植保"321工程"在2011年郑州誓师大会上正式启动,至今已有两个多月的时间。在此期间,该活动在全国各地紧锣密鼓地开展,千村植保各市场营运团队也是马不停蹄。     

千村植保顺利举办“中国农业产业化区域发展论坛”

<正>近日,由千村植保组织的"中国农业产业化区域发展论坛"在江西省抚州市汝水森林宾馆顺利举办。会议旨在迅速扩大千村品牌在抚州市农资界的影响力,让经销商进一步认识和了解千村模式,通过采用千村基层组织体系建设和千村产品导入的方式,促进双方彼此互相进一步地考察、沟通,以达成深入合作。     

农业经营主体改变 服务营销侧重大户

<正>当前农业经营最主要的变化就是服务对象的改变,核心是新型农业经营主体的快速发展。截止到2014年2月份,国家工商总局数据统计,国内农民合作社的数量达到了103万家,同时家庭农场的数量也在快速发展。首先,小农户种植的副业化和兼业化比较严重,也就是说这部分农民真正的收入来源并不在农业生产上,而大农户主要的经济利润都来自农业生产,所以大农户的专业化程度会更高。其次,小农户单独经     

千村植保的连锁术展现农资渠道生机

<正>千村植保作为全国农资连锁界内一家标杆性企业,自千村模式落地以来,始终以建设和谐、温馨的千村家园,提升事业伙伴的经营能力和终端消费者的生活质量为己任,开展着独自创新的农资连锁事业。截至目前,千村植保已在辽宁、河北、河南、山西、湖南、湖北、江苏、安徽、江西、福建、广州等12个省市地区成立了120多家营运配送中心,近3000个连锁店。经过去年"千村植保事业伙伴战略研讨会"的招商工作,千村平台又吸纳了近百位新的事业伙伴的加入。如今的千村植保可谓成为了真正意义上的中国农资连锁流通优秀企业代表之一,专业的农资流通渠道运营商。     

千村植保“送保险 保丰收”大型惠农助农活动成功启动

<正>2011年5月18日,由锦绣千村农资连锁(北京)有限公司、千村植保抚州营运中心、中国人民财产保险股份有限公司抚州分公司联合主办的"千村植保‘送保险、保丰收’亿元保险馈赠农户"大型惠农助农活动在江西省抚州市汝水森林宾馆隆重启动。江西省农业厅总经济师徐金星、抚州市市政府领导及抚州保险公司总经理吴根福、锦绣     

千村植保走农业产业化之路 打造“农资连锁航母”

<正>在山东济南和湖南常德,占地700亩的千村植保农产品物流园基地已经圈定范围,并将于2011年正式开工兴建……千村植保的农业产业化正按照计划稳步发展。     

将为农服务进行到底——千村植保惠民系统工程在行动

<正>2010年,锦绣千村农资连锁(北京)有限公司推出了一系列惠民系统工程,备受业内关注和农民的欢迎。锦绣千村农资连锁(北京)有限公司总经理孙向东深有感触地说:"作为为农服务企业,惟有扎根农村助农、惠农,才能赢得农民、赢得市场,也才能将为农服务进行到底。"