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在我国农业生产大跃进的形势下,合作社社务工作的繁重性及对社干经营水平的要求将与日俱增。如何正确处理社干补贴,就成为改进经营管理方面的一个重要问题。 现在,农业合作社以不超过总劳动日2%为控制的指标,对每个社干按其工作繁简和责任大小,实行“定工生产、定额补助、先定后评”的办法,和对合作社主任全年所得劳动日,在高级社章程中作了最低计酬标准的规定,即“一般地应该高于一个中等劳动力一年所得的劳动日”。从两年来的情况看,社干补贴问题尚未完全得到合理的解决。例如:湖南醴 相似文献
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