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<正>销售组织及各级的市场配置传统的组织模式会分为几级的组织管理框架,一般为:总监、大区、片区、业务员、推广员等级别,并依此指定每个人经营活动的区域、交易的客户群落。由于不同区域、不同群落客户的市场差异,业绩就自然形成了极大差异,即使是通过努力提升或改变,其个人付出的代价也是迥然不同的。这里的奥妙在于,企业是根据不同的级别,根据不同的人,设定不同的企业资源配置,包括区域、客户和市场回报度的配置,是由掌握了企业资源配置 相似文献
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<正>在去年年末的中国经济人物颁奖典礼上,北京小米科技有限公司创始人雷军获得了2013年经济年度人物奖。这位跨界运用"互联网思维"做手机的人进入更多人的视野中。从传统的思维方式到"互联网思维"的转变,使小米公司成为全球第一个最快突破100亿元营收的公司。作为化肥企业,我们对"互联网思维"要如何重新思考、定位和应用呢?"互联网思维"重视口碑传播和粉丝经济在"互联网思维"下,我们发现可以通过大量关联话题制造"病毒式"传播,使品牌的热度得以持续;还可以组建 相似文献
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