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对二三线乳品企业来讲，没有哪一年的市场能像2007年那样让人感觉到酸甜苦辣。盈利了却不能喜笑颜开、大口呼吸；不盈利的就更加郁闷，一句话：做牛奶，真累! 相似文献
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微利时代的乳品行业,在营销手段无所不用其极的残酷竞争环境中,谁能先一步占领终端,谁就可能占有更大市场份额,拥有更多消费群体.2007年引人注目的光明与达能的“优悠之战”就是最好的例证.光明乳业利用大光明麾下众多的超市、便利店和专卖店等终端延阻了已转投蒙牛旗下的碧悠酸奶重新登陆上海,降低其终端铺货率.得此大好良机,光明高调推广畅优酸奶,一时间,攻城掠池,名利双收.如此作战威力,如此竞争成就,令人咂舌,使得掌控渠道,自建终端策略,再度成为业内营销人士的关注焦点. 相似文献
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在"特仑苏"、"金典"以华丽的姿态席卷利润丰厚的高端牛奶市场后,各区域乳品企业纷纷跟进,相继在区域市场上推出了充满贵族色彩的高端牛奶,以期分得一杯羹。经历了一轮市场竞争后,高端牛奶喜忧参半,市场效果与企业当初的预期各有差距。本文介绍了某区域市场操作案例,希望能 相似文献
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在“特仑苏”、“金典”以华丽的姿态席卷利润丰厚的高端牛奶市场后，各区域乳品企业纷纷跟进，相继在区域市场上推出了充满贵族色彩的高端牛奶，以期分得一杯羹。经历了一轮市场竞争后，高端牛奶喜忧参半，市场效果与企业当初的预期各有差距。本文介绍了某区域市场操作案例，希望能为各位乳业界同仁提供参考。 相似文献
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