发挥战略引领作用 实现经济持续发展——上海农垦改革发展纪实之二

坚持战略规划制定、战略规划实施、战略执行评估、战略规划滚动修订的动态循环,切实加强集团战略管理,充分发挥战略引领作用,推动经济持续健康发展,是上海农垦深化改革、加快发展的又一重要经验。     

关注民生回报社会 实现企业和谐发展——上海农垦改革发展纪实之四

光明集团在全神贯注抓生产经营的过程中,始终坚持以人为本,努力确保员工福利水平稳步提升,形成有效正向激励;高度重视履行企业社会责任,努力回报社会,营造良好发展环境,逐步建立了员工与企业共命运、企业与社会同发展的良性互动。这是光明集团保持快速健康发展的重要原因之一,     

转变经济发展方式 做强做大主导产业——上海农垦改革发展纪实之三

光明食品集团是上海农垦在集团化改革的基础上,通过规范的公司制改造和内外资源整合重组而打造的以食品产业链为核心的大型现代都市产业集团,在中国企业500强中位居第79位。2010年实现营业收入608亿元,利润28亿元,成为农垦集团化、股份化、产业化改革的成功范例之一。农业部领导对上海农垦的做法和取得的成绩给予了充分肯定。为全面介绍光明食品集团的成功经验,进一步推进全国农垦的改革发展,本刊分2期刊登系列报道,供各垦区学习参考。     

创新体制机制 打造现代企业——上海农垦改革发展纪实之一

光明食品集团是上海农垦在集团化改革的基础上,通过规范的公司制改造和内外资源整合重组而打造的以食品产业链为核心的大型现代都市产业集团,在中国企业500强中位居第79位。2010年实现营业收入608亿元,利润28亿元,成为农垦集团化、股份化、产业化改革的成功范例之一。农业部领导对上海农垦的做法和取得的成绩给予了充分肯定。为全面介绍光明食品集团的成功经验,进一步推进全国农垦的改革发展,本刊分2期刊登系列报道,供各垦区学习参考。