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水稻跨区机收工作是一项新型的服务于农业生产且时效性极强的季节性服务产业,是一个系统性的工程。本文对水稻跨区机收组织与管理流程,包括跨区机收的前期准备,跨区机收期间的组织、服务和管理,以及跨区机收后期的扫尾、总结三个阶段进行分析,并对每一阶段的组织与管理进行了较为详细的介绍。  相似文献   
2.
以湖南省为试验基点,首先简要介绍了湖南农业结构调整的现状,然后对其农机化发展情况进行调查分析,找出农业机械化发展滞后于农业结构调整的原因,期以识别现阶段湖南省农机化结构调整的优势与劣势,为有关部门科学决策与合理规划农机化布局提供理论依据。  相似文献   
3.
当前,"散机"现象严重,加之拦机、截机,使水稻跨区作业合同难以兑现;中介组织行为不规范,也造成了水稻机收作业市场秩序混乱;跨区作业市场供求信息滞后、操作人员业务素质低、机械作业效率低、服务工作不够完善、联合收割机质量等问题,也影响了跨区机收工作的顺利进行。为此,应采取规范市场秩序、搞好配套服务、转变职能、拓宽跨区作业领域等措施,以确保水稻跨区机收健康有序发展。  相似文献   
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