打造以可靠供电为核心的供电服务指挥平台

<正>平湖市供电有限公司积极响应省、市公司要求,以深化供电服务指挥分中心建设为契机,通过完善供电服务指挥分中心组织机构、职能划分和岗位安排,做到夯实配网基础数据、扎实推进营配调贯通、不断强化信息共享融合,为持续拓展"两系统一平台"深化应用打下基础。通过建立健全各专业业务流程和协同机制,在配网故障研判、配电设备实时监测等方面推进配网智能分析与辅助决     

新时代,新服务,全天候打造“全能型”供电所

<正>国家电网公司提出了建设"全能型"乡镇供电所。笔者从"全能型"供电所建设方案为出发点,总结已有的建设经验,提升供电服务能力和效率出发,浅析供电所改进方案,结合新论点、新观念,提出新措施、新模式,实现业务横向加纵向协同运行新模式,探索壮大"一专多能"的员工配置新方式,应用"互联网+"思维,全面提升供电所优质服务能力。打造指标考核领先、管理方式科学、农村配网安全可     

实施“四项”保障 构建“三化”管控 有效推进管理创新成果推广

管理创新成果是企业管理理论和实践方面取得的最新成就,管理创新成果只有广泛推广应用,促进企业内部共同学习借鉴,才能最大效力发挥价值。平湖市供电公司将管理创新成果的推广应用与日常管理紧密结合,建立办公室综合协调、专业部门规范实施、利益共同体紧密协作的推广模式,实施组织、资源、能力、宣传保障措施,构建管理创新成果推广规范化、常态化、深入化机制,定期分析查找推广过程中存在的问题,制定整改提升举措,推动形成成果推广的高效动态和持续改进机制,实现管理创新成果落地,助推公司管理水平提升。     

配网改造中存在的问题分析及其优化措施

<正>由于农村地区地理环境的特殊性及经济发展水平的限制,使得农村配网改造工作存在短板。对此,企业应当提高对于农村地区配网改造的重视度,积极采取科学有效的措施加以改善,促进农村电网建设的健康良性发展。存在的问题布局结构规划设计问题。许多农村地区的配网改造都存在一定的电源布点设计不合理问题,很容易造成配电网的     

基于数据驱动的企业信息维护优化

<正>县级供电企业当前信息维护的工作内容主要分为两个方面:一是"守土有责";二是为省公司信息维护提供业务支撑。在一定程度上呈现着"养兵千日、用兵一时"的工作局面,这种现状虽然基本满足了企业中心工作的需要,但如果从"在纷杂的信息流中运用软硬件设施筛选出有用的信息供企业决策参考"这个角度来看,县级供电公司信息维护工作值得