全力打造供电服务新形象

<正>近来,供电企业如何以全新的服务理念,全新的服务质量,全力打造供电企业的新形象,成为企业发展的重要课题,尤其对国家电网公司提出的供电服务"三个十条"的要求,作为供电企业如何正确定位,如何正确理解,如何正确的加以贯彻,这是供电企业亟待解决的问题。与时俱进,树立供电优质服务的新理念面对新形势、新课题,供电服务理念必须与时俱进地加速转变。一是树立客户至上意识,从思想到行动都     

规范财务管理

随着“两改”的深入，如何规范供电所的财务管理？这是目前县级供电企业亟待解决的问题。 一、改革乡（镇）电管站财务管理的必要性 长期以来，由于在计划经济体制下形成的乡（镇）电管站财务管理模式，不仅存在着诸多弊端，而且还阻碍了农电事业的发展，分析起来，主要表现在以下几个方面：一是由于乡站管理体制复杂，多头管理，县级供电企业对乡站财务缺乏有效的管理，“三乱”现象比较严重，农民负担加重，群众苦不堪言，其结果影响了供电企业的形象；二是乡站财务管理制度的不健全，加之把关不严，坐收坐支现象严重，使有限的资金使用效…     

洪泽农电的砥柱——记优秀共产党员、洪泽电局农电总站副站长王福弟

曾在江苏省洪泽县农村猖撅一时的窃电风如今已销声匿迹,农村安全用电连续12年无考核性事故.职工群众都说:“这其中倾注了王福弟同志的多少心血啊!”     

浅淡办公室主任如何当好领导参谋和助手

浅淡办公室主任如何当好领导参谋和助手洪泽县供电局吕成波办公室是一个企业的综合管理部门和办事机构，是领导的参谋部，办公室主任参谋的助手做得怎样，对构筑良好的企业外部形象，驱动内部管理机制高效运行，创造最佳的经济效益都起着至关重要的作用，因此，作为县供电...     

浅谈新形势下的安全教育

编者按：安全问题是电力系统老生常谈的问题。但安全事故屡见不鲜，违反安规的现象也屡禁不止。怎样才能搞好安全教育、使安全意识在广大职工心中扎下根。使执行安规化为人们的自觉行动，是需要我们今后继续探针的古春问颖＿一、目前供电企业安全思想教育方法存在的问题（－）在教育内容上领导文教育多，职工党起＊少目前供电企业安全教育大多采用传统的召开安全会议、举行安全活动、学习安全通报和分析安全事故为主要形式，这种形式往往上级安全会议开得轰轰烈烈，而下面贯彻落实却变的冷冷清清，甚至有的到了一线职工已所剩无几，层层截留…     

整顿电价 从我做起

在降低农村电价,减轻农民用电负担过程中,我们洪泽局要求首先从自家职工和农电工做起。我局职工家家装表计量,如数交费,并在全省农电系统独创了“循环封表法”。即站电工和村电工及其亲属家的电表一律由电管站站长封印,站长及亲属家的电表一律由分管农电工封印,各电工使用的印鉴统一编号,互不混换,并将乡村干部、农村电工家每月用电量、电费收取     

不用扬鞭自奋蹄——江苏省洪泽县供电公司巩固一流供电企业纪略

建立有效的常态运行机制2001年12月,该公司在成为全国首批一流县级供电企业后,为防止职工头脑中出现“船到码头车到站”的思想,教育职工始终保持居安思危,未雨绸缪,确立“不进则退,慢进也是退”的责任意识,巩固一流企业创建成果。     

洪泽湖畔涌春潮——洪泽县供电局领导班子抓创一流工作纪实

洪泽县地处美丽的洪泽湖畔,是苏北有名的“鱼米之乡”。近几年来,洪泽县供电局在创建国电公司一流县级供电企业过程中,领导一班人科学决策,把完善全县电网结构和强化企业内部管理作为创一流的主攻方向。经过点上突破,面上展开,使企业各项经济技术指标和管理指标均达到了国电公司一流县级供电企业的考核要求。2001年12月25日,被国电公司首批命名为一流县级供电企业。     

乡站增强实力的一条有效途径──洪泽县乡镇电管站多种经营搞承包闯出新路

乡站增强实力的一条有效途径──洪泽县乡镇电管站多种经营搞承包闯出新路江苏省洪泽县各乡镇电管站充。分发挥自身优势，坚持以副补主，努力加快发展多种经营。１９９４年全县１２个乡镇电管站共实现多经收入３６９．３４万元，占主业收入的４４９％，今年头两个月已创多...     

洪泽“三产”方兴未艾

洪泽“三产”方兴未艾江苏省洪泽县供电局采取环环相扣、步步为营长期战略发展三产，增强企业后劲。１９９４年，实现多种经营产值１０９７．４７万元，比上年增长９０％，实现利税５５．６３万元，比上年增长２３．３％该局在创办第三产业过程中，面向市场，积极调整产业...