加强无功优化管理 努力实现节能降耗

发展议题：节能减排是我国经济实现由“快”到“好”转型的重要一环，其中电力行业是节能减排的主战场，是节能减排的重点领域。电力企业则是节能减排的排头兵，是节能减排的中坚力量。[编者按]     

农村电工选聘--一个不轻松的话题

农电体制改革重要的一个方面就是农村电工体制的改革.那么,作为县级电力企业在这项改革中,怎样把工作做好、做细,推动整个农电体制改革?这里,笔者结合山东省临朐县电业局的一些实际,谈点粗浅的看法.     

探索管理新路子服务建设新农村——山东省临朐县供电公司推行供电所专业化管理的做法与成效

2006年以来,山东省临朐县供电公司紧紧围绕实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,积极探索供电所专业化管理的新路子,通过整合电工组,推行"两组一室"管理模式,实行专业化管理,极大地调动了农电工的工作积极性,走出了一条服务新农村建设的农电管理新路子.     

加压,为工作加油——山东省临朐县七贤供电所农电工作侧记

1加安全之压,搞好"五抓" 1.1抓教育.坚决摒弃厌倦情绪和麻痹心理,在全体职工中反复开展安全思想教育,利用违章造成的安全事故进行反思警示,并定期进行安全考试考核.通过各种硬性措施,使全体人员树立起"安全高于一切,安全胜于一切,安全压倒一切"的思想,掌握了新的安全规程知识,增强了工作能力,形成了安全工作贯穿一切工作全过程的意识,为安全生产奠定了坚实基础.     

深化财务管理全面推行"四制"--山东省临朐县供电公司强化财务管理的做法与启示

随着电力体制改革的深入推进和城乡居民生活用电同网同价工作的实施,促进了农村经济的发展,也给县供电企业拓展了一定的市场空间,但伴之而来巨大的成本支出,使企业经济效益受到难以承受的冲击。企业成本支出加大,效益严重滑坡,强化财务管理迫在眉睫。为此,山东省临朐县供电公司     

浅谈农电体制改革后出现的新问题及建议

通过农网改造和农电体制改革工作的顺利实施，“三公开”、“四到户”、“五统一”已贯穿于农电管理中，减少了农村供电中间环节，规范了农村用电秩序，彻底减轻了农民负担。但在实际工作中，也暴露了一些问题。１存在的问题１．１电力企业职工与聘用农电工之间还存在着一道鸿沟。在思想认识、工作态度、作风建设、服务水平等诸多方面还存在较大的差距。不少农电工缺乏以企业为家的主人翁精神，在农电管理中不能够尽职尽责、积极主动。１．２乡镇供电所成为电业部门的派出机构，但由于供电所多数以乡镇区域而设，在农电管理中具有一定的局限…     

临朐县供电公司：咬定管理不放松自提标杆再跨越

针对企业管理还比较粗放等实际问题，临朐县供电公司响亮地提出了“对标全方位，指标争第一，管理当典型，工作创最佳”的标杆尺度     

临朐县百余经济专业村实现小康

临朐县农行采取资金规模倾斜政策,大力扶持有经济特色的专业村发展。3年间,全行系统累计发放此类贷款2500万元,支持建起有种、养、加工特色的“养鸡村”、“蔬菜村”、“花编村”等各类专业村136个,人均收入都在千元以上,成为带动全县农村经济发展的“龙头村”。 临朐县地处沂蒙山区,物产虽不富饶,但分散的自然经济却有一定特色。为把自然优势尽快转化为商品经济优势,1991年以来,该县农行以支持发展农村经济为己任,     

实施动态管理优化农电工队伍

临朐县供电公司坚持有利于安全生产、有利于农电管理、有利于提高优质服务水平、有利于提高农电工队伍素质、有利于提高企业效益的“五个有利于”原则，在全县农电工队伍中全面推行动态管理，实现了岗位靠竞争、收入凭奉献、岗位能升能降、收入能高能低的用人机制和分配机制，实现了优化农电工队伍素质的良性循环，农电管理工作跨上了新台阶。     

“三铁”克顽石

截止到１９９９年１１月底 ,临朐县电业局大关供电所在保证当月电费月月结零的同时 ,将拖欠多年的２７万元陈欠电费全部收回。电费回收一直是供电企业的难题 ,清收陈欠电费更是一块难破的顽石 ,那么 ,他们靠什么“破石”取胜？铁嘴大关镇地处山区 ,经济条件比较差 ,由于种种原因 ,电费拖欠一直是个难解疙瘩 ,到１９９７年底 ,已拖欠供电所电费２７万元。为解开电费拖欠之迷 ,１９９８年初 ,新任所长李永海便走村串户开展调查 ,通过深入调查后发现 ,电费拖欠原因除了经济因素外 ,广大用户对电是商品的认识不足 ,电力法制观念淡薄也是其中的一…