如何用人?——铁骑力士集团的员工职业生涯规划浅析

如何有效地激活员工的积极性,已成为养猪企业的重要管理问题。文章以铁骑力士集团为例,从员工职业生涯发展视角分析了用人策略,即通过职业定位、目标设定、发展通道设计和评估与反馈等步骤,更全面地了解分析员工的价值观、个性、能力以及他们的职业发展目标和职业发展道路。据此,把适合特定职位的人员匹配到位,做到人尽其才、才尽其用,最大限度地发挥人才效能,以期为其他养猪企业如何激活人才提供建议和参考。     

杂交水稻泸香8258高产制种技术研究

由于泸香8258与Ⅱ优系列、中优系列相比制种难度系数较大,2009-2010年在湖南常德等地制种平均单产仅45～60 kg/667 m2,且制种成本高,2011年经贵州梵净山种业引进到合水制种基地,平均单产从最初的128 kg/667 m2上升到现在的178 kg/667m2,高产田单产达225 kg/667m2,这说明泸香8258在铜仁市生态气候条件下,制种增产潜力大.