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<正>随着我国农业体制改革的不断深入细化,各类专业合作社迅猛发展,如何在这新型组织中,抓住蔬菜产业发展的大好机遇,勇当行业先锋,我们经过近5年的跟踪调查,提出了八大措施增强蔬菜专业合作社的经济实力,供大家参考。1荆门市蔬菜专业合作社的发展现状自2007年以来,荆门市发展蔬菜专业合作社83家,有近60%合作社及企业年收入处于持平或略有赢利状态。入会到荆门市蔬菜协会的有41家,这41家合作社及龙头企业工商注册资本1000万元以  相似文献   
2.
采用定位试验连续3年研究了江汉平原棉花—小麦种植制氮、磷肥料的合理分配,结果表明,在周年氮、磷肥料施用总量不变的条件下(N 375 kg/hm2和P2O5150 kg/hm2),棉花—小麦种植制氮、磷肥料最佳分配方式为棉花季N 270 kg/hm2、P2O575 kg/hm2,N小麦季105 kg/hm2、P2O575 kg/hm2。根据市场上棉花和小麦的销售价格,仅从增产增收的角度,在棉花预期产量为中、高水平的情况下,可以酌情将小麦季的部分氮肥(50%)前移到棉花季,适当增加棉花季的产量和收入,从而增加两季作物的总收入;但从环境保护的角度出发,氮、磷肥料的分配方式仍以推荐施肥更好,这样可以提高整个种植周期氮、磷肥料的累计利用率,减少土壤剖面硝态氮素积累,降低氮、磷损失风险。在本研究条件下,施肥的经济效益和环境效应难以完全协调统一。  相似文献   
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