安全卫生优质农产品监控平台的构建与应用

以农产品生产全程监控为构建原则,从源头入手建立了"安全卫生优质农产品监控平台"。系统由生产管理系统、统计分析系统和信息查询系统组成。该系统在我国首次结合条码技术和射频识别(RFID)技术实现农产品追溯查询,其推广应用在保障食品安全方面发挥了重要作用。     

电子书刊上海菜篮子光盘

20世纪90年代以来,多媒体技术已成为计算机应用技术的一个新的发展方向。它融声、图、文为一体,图文并茂,音象共存,并且有很强的交互性和良好的用户界面。多媒体技术已广泛地应用于教育、管理、咨询及家庭娱乐等方面。菜篮子与人们的日常生活密切相关,随着人民生活水平的日益提高,人们对饮食的要求不再停留在吃饱的水平上,而是强调要吃好。近几年来,上海的农业科研单位,生产部门选育和引进了一批深受消费者欢迎的各具特色的名、特、优新品种。为丰富与人们日常生活密切相关的“菜篮子”,在上海市农委和上海市农科院的资助下,上海市农科院网…     

基于开源框架的农业地理信息系统设计与开发

为了降低地理信息系统的开发成本,将PostgreSQL数据库管理系统、GeoServer地图管理与发布服务框架、OpenLayers前端地图显示框架等3个开源框架进行整合,并利用WebService技术进行模块化封装,开发了轻量级的农业地理信息系统。系统能够满足农业信息化应用的功能需求,并大幅降低了农业地理信息系统开发和服务的价格,很好地解决了区县级农业管理部门和中型农场信息化管理中经费预算不足的问题。     

上海农业云服务中心的建设与应用

近几年随着数据高速增长,设备更新换代速度加快,虚拟化技术在新硬件设备拓展和原设备利旧综合应用方面越来越普遍。上海市农业农村委员会信息中心依托云服务中心建设项目,采用vSphere的虚拟化技术,通过新增硬件和利旧原设备结合的方式,完成了上海农业云服务中心的建设,实现上海市农业农村委员会信息中心机房的技术架构由传统物理服务器向虚拟化资源池的转变。上海农业云服务中心运行以来,机房主机数量由2015年的100余台降至2019年的40台;应用系统数量由2015年的不到20个升至2019年的35个;机房用电由2016年5.5余万元(人民币,下同)∕月,逐年降至2019年4.8余万元∕月;同时降低了机房外包维护成本40余万元∕年。上海农业云服务中心的建设与应用,在保护已有投资、盘活存量资产、减少重复建设、降低硬件投入成本、提高系统建设速度、提升业务系统稳定性等方面,取得了明显的社会效益和经济效益。     

基于跨平台技术架构的上海农产品价格查询App构建及应用

针对现有上海农产品价格监测与预警分析系统在信息服务方式上的不足,采用HTML5+App跨平台技术方案,快速构建了同时兼容安卓和苹果手机的上海农产品价格查询App软件,软件可以随时随地查询到上海主要农产品批发市场价格、田头交易价格及价格行情走势等。应用情况表明,采用跨平台技术,可大幅提升开发效率,减少维护成本。App的使用进一步拓展了原有系统的便捷化服务能力,能够满足用户对农产品价格信息服务便捷化和个性化需求,具有较好的用户体验。     

上海档案农业信息管理系统

2002～2004年,上海市农委信息中心采用集成化的软件构造环境(Integrated Software Building Environment),利用支持UML标准的面向对象建模工具Rational Rose 2000 Enterprise Edition,结合Prop WebBuilder 2001Web应用构造器软件,全面实现上海档案农业信息管理系统构建,形成上海档案农业数据仓库。     

上海市菜篮子工程信息系统的设计与应用

上海市菜篮子工程信息系统运用J2EE多层架构,利用面向对象的组件封装,通过构件的复用,实现了信息系统跨部门快速构建。同时,该系统设计中注重系统的可扩充性、可维护性、广泛适应性,形成了菜篮子工程数据仓库,达到了管理业务数据化的目的,有效解决了信息系统跨部门、跨层级应用的难题。现将上海市菜篮子工程信息系统的开发步骤、功能实现和应用情况进行总结介绍,以期促进该系统的进一步应用。     

上海市乡村振兴目标管理系统建设与应用

为落实党中央的重大决策部署,完成上海市委市政府下达的开发上海市乡村振兴目标管理系统任务,通过调研梳理出系统开发的难点问题,围绕这些问题进行需求分析,理清任务逻辑关系、分配任务清单、多维度展示和倒逼管理等要求,阐述系统技术选型、架构设计、审批流程设计、业务功能实现等内容,采用成熟软件平台+第三方报表工具软件模块化开发方法,快速构建了上海市乡村振兴目标管理系统。该系统的建设和应用,有助于市农业农村委员会抓好工作任务落实,减轻基层日常填写台账和应对检查的负担,提升了任务管理的实时性、精准性、便利性。对照乡村振兴年度重点任务,采用绿灯、蓝灯和红灯标识各成员单位重点任务实际推进进度,展示更加直观,考核更加客观,实现常态化的督促检查。2019年系统运行以来,截至2020年3月31日,实现督办任务14 275项,管理执行中任务8 313项,办结任务5 962项。