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陕西紫阳县委、县政府咬定做大蚕桑主导产业这篇大文章,依靠体制创新激活力,科技创新增效益,有机地形成了产加销一条龙,科工贸一体的新格局,十分稳健地拉长了蚕桑产业链条。在陕西省政府召开的全省蚕茧工作会上,被省经贸委、省丝绸进出口公司首肯为“紫阳模式“,在全省进行推广。今年春蚕生产尽管受“4*9“大风雪影响,实际发种量仍达到2.8万张,正朝着既定目标迈进。
紫阳在建设两大基地,实现三个第一的战略构想中,明确提出到2002年,全县要建成6667万hm2桑,养10万张蚕,产茧350万kg,实现蚕茧人均量创全省第一。围绕这一目标,县委、县政府制定了加快蚕桑产业化建设的决定,并从1997年开始,挥动了一系列大手笔,从而成就了蚕桑业,使蚕桑业成为紫阳三分天下有其一的主导产业。
1 体制创新,蚕桑产业化之路初现雏型
1997年3月,县委、县政府针对蚕桑产业分割管理的无序体制,以资产为纽带,联合供销、林特两个系统的十八个事业单位投资入股组建了银羽公司,实现了产业的初步联合,由此开始了产业化经营之路。在实践之中,为进一步打破行政条块分割,形成一统的局面,又把银羽公司和他下属的14个分公司、48个茧站从供销社母体中剥离出来,从而将其变为独立的企业法人实体。3个个体茧站也以参股的形式进入银羽公司。 相似文献
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