排序方式： 共有1条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1
1.
工程投标工作是施工企业经营管理的龙头,是企业综合实力的竞争。这项工作做的好不好,直接影响着施工企业的发展;做不好,施工企业的其他各项工作便无从谈起。而是否中标,不仅取决于竞争者实力的强弱,也与工程合理的报价、投标文件的编制有着密切的联系。目前,建设工程投标文件,一般包括以下内容:①合理的预算报价②商务部分:投标者的各项业绩、合格质量的承诺等③技术部分:科学的工期安排,切实可行的施工方案等。投标文件编制的好坏,应该说是竞争取胜的关键,编制投标文件的细致性至关重要。在以往的投标中,很多的投标施工企业都曾犯过几次1+1≠2的简单错误,有的忘了签字盖章、业绩不对应,人员不对应,这些都是细节没有把握好;任何人都难免犯错误,但这种低级的错误,施工企业付出的代价太高了。时间、人力、物力、财务的投入。由于一个不精心的简单错误一下子就付之东流.太可惜了。这就需要我们在投标实践中不断探索、不断细化工作,根据我们多年的实践工作经验,工程投标文件编制需要做好以下工作: 相似文献
1