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猪场要走出头疼医头,脚疼医脚的怪圈,改变效益低下的根本出路在于不断加强自身体系建设,部分养猪企业把猪场成败依托于某一个人或自己苦苦去探索,付出了沉重的代价和走了不少的弯路,猪场随着管理人员的流动会使生产变得越来越糟糕,换了一届又一届的管理人员往往又会使用新的方案去组织生产,企业变成了实验田,归根结底是猪场没有一套成熟的体系,一流的企业会请一流的人才或机构进行企业体系建设,我们开展猪场十大体系建设工作,取得可喜的成绩,赢得了客户的认可。  相似文献   
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2012年10月,美国礼来公司动物保健部门Elanco的Ginger Pelger女士在其猪场业务经理李喜焕的陪同下来到河南迪赛企业咨询有限公司进行访问。Ginger现就职于礼来公司全球猪市场策划部,是一位资深的猪场职业兽医师。迪赛咨询的2位创建人闫春生和侯聚魁一起接见,并就美国的养猪咨询业及美国养猪业的发展情况进行了交流。  相似文献   
3.
陈治奎 《猪业科学》2013,(8):116-117
猪场要走出头疼医头,脚疼医脚的怪圈,改变效益低下的根本出路在于不断加强自身体系建设,部分养猪企业把猪场成败依托于某一个人或自己苦苦去探索,付出了沉重的代价和走了不少的弯路,猪场随着管理人员的流动会使生产变得越来越糟糕,换了一届又一届的管理人员往往又会使用新的方案去组织生产,企业变成了实验田,归根结底是猪场没有一套成熟的体系,一流的企业会请一流的人才或机构进行企业体系建设,我们开展猪场十大体系建设工作,取得可喜的成绩,赢得了客户的认可。  相似文献   
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