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我们搞猪场的目的就是为了赚钱,其它都是次要的。怎样才能赚到钱,这是我们每个管理者首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本;其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,这个理念只不过是我个人的观点,还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。 相似文献
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我们养猪的目的是赚钱。怎样才能赚到钱,则是我们每个管理者必须首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本;其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,这只是我个人的观点,还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。一、将环境提升为第一要素环境的好与坏,它决定着猪场的成与败。规模化养猪场,各类猪群均处于高强度生产状态… 相似文献
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猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏,对于规模化猪场来说,提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本,是猪场成 相似文献
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2005年9月开始,养猪市场逐渐从高利润的高潮期转入低利润的低潮期,部分养猪企业出现亏损。种猪企业也是如此,仔猪无人问津,种猪有价无市,市场出现疲软。这个阶段是最考验种猪企业营销策略的时期,要想在市场经济浪潮中生存发展获利,不仅有赖于它的技术能力和生产能力,还有赖于它的营销能力,因此种猪企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得战略上的先机做长期的投资。只有通过营销,种猪产品的价值才能得以实现,种猪企业才能创造更多的经济效益和社会效益。一、常规的营销策略不放松1.对种猪市场的发展趋势、各个地区种猪的需求量、不同养猪户… 相似文献
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<正>夏季气温持续高温不退,加上部分养猪户不科学的饲养管理,猪场热应激等导致猪病发生率急剧上升,猪蓝耳病、链球菌病、附红细胞体病和弓形虫病的发病率居高不下。下面将夏季猪场防热应激几点措施介绍如下,希望能给大家带来一些启 相似文献
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如何做好猪场的成本控制 总被引:1,自引:1,他引:0
猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏,对于规模化猪场来说,提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本,是猪场成本控制的关键.而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视.笔 者通过多年猪场实践经验,谈一下如何做好猪场的成本控制,以供养猪同行们参考. 相似文献
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猪场赚钱的关键之一是要有好的生产成绩,好的生产成绩主要取决于母猪的生产力。母猪的生产力是指每头母猪年提供断奶仔猪的能力,母猪的生产力是影响规模化猪场生产全局的重要指标。为实现高产、优质、高效的养猪目标,必须提高母猪的繁殖力。制约母猪繁殖力的因素很多,关键控制点主要从以下几方面考虑: 相似文献
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提高能繁母猪年断奶仔猪数量是规模化猪场的效益高低的关键。要想提高能繁母猪年断奶仔猪数量,首先要提高母猪的配种受胎率。而要提高母猪的配种受胎率,人工授精技术又是关键的关键。笔者通过多年猪场实践经验,谈一下猪场人工授精技术的几个关键控制点。仅供养猪同行们参考。 相似文献