怎样才能做好一个合格的项目经理

作为一名项目经理,应善于表达、善于沟通、善于管理、技术能力全面,善于合理调配各种资源,必须对项目具有全部的管理职责。项目经理应在公共和专业法律基础、较强的团队领导能力和凝聚力、了解财务常识、掌握客户沟通技巧等各方面有较好的表现。要想在项目中成功,项目经理必须愿意承担对项目的所有责任。     

如何做好建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程实体和最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文就建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。