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在转型升级背景下,饲料企业的内部管理亟需优化,传统分离式的管理模式无法满足饲料企业的后续发展。因此,可以通过业财融合的方式强化饲料企业经济业务活动与财会工作间的联系,切实保障财务资料和会计信息的真实性,有效预防和控制财务风险,帮助饲料企业减少经济损失,并创造价值。然而,部分饲料企业的业财融合工作存在一定的问题,为提高业财融合在饲料企业财务管理中的效果,需要深入分析企业存在的相关问题,并提出应用策略,从而助力饲料企业的可持续发展。 相似文献
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