饲料企业如何拥抱农牧业航母时代

“目前的中国,已具备了诞生一个农牧业航母企业的时机。”2008年4月25日的中博会武汉东湖论坛上,新希望集团刘永好董事长语惊四座,“现在时机已经成熟,中国拥有13亿人的市场,农牧业航母即将诞生。”刘永好矢志创建世界级农牧企业,并有所行动。2007年5月8日,新希望集团以现金收购方式购得六和近50％的股份,做好占领全国市场的布局,打通农牧业上游下游产业链的现代化、规模化的经营方式,预计重组后的第一年销售收入能够达到200亿元。     

饲料企业的品牌能力建设策略

知名品牌是企业最宝贵的财富之一，也是企业成长壮大、服务社会、贡献突出的象征。我国饲料企业的品牌建设工作比较薄弱，在国际知名的饲料品牌中，还没有我国饲料品牌。形成和推广品牌是我国饲料企业家的心结。最近几年来，随着新希望集团年销售量率先突破千万吨，国内其他饲料企业（如双胞胎、海大等）纷纷确立了中期冲刺千万吨的目标。     

价值链战略是饲料企业发展新路径

“价值链”概念是迈克尔·波特于1985年在其著作《竞争优势》中提出的。迈克尔认为,企业的经营活动可以分为基本活动和支持活动,企业从原材料采购、制成品再到实现销售等经营活动构成了一条完整的价值链。后来彼特·汉(Peter Hine)进一步发展演绎,将那些与生产行为直接相关或有影响的企业也包括进去,不同企业间的“协同”成为新型价值链的一个重要特征。随着信息技术的发展,Jefferey F.Rayport和John J.Sviokla于1995年又提出了虚拟价值链概念,提出构建全球一体化基础上的虚拟企业。价值链理论从一种管理分析工具发展成为企业战略。当前…     

饲料行业营销创新之营销人员能力转型

我国饲料行业经过近30年的充分发展，市场竞争格局和形势发生了很大的改变。旧的营销模式，是否还能适应当前乃至今后的发展需要是非常值得饲料行业营销人士思考和探讨的话题。众所周知，营销理念的立身之本就是“重视人才”。成功的营销策略需要优秀的营销人员来实现。所以在饲料企业不断优化并确定最佳需要量的人力资源配备，并且将他们的生产力和潜能充分发掘出来的大环境下，营销人员能力转型必将成为该行业营销创新的重中之重。     

体验营销:决胜饲料市场的有力武器

近来笔者在与很多饲料企业老板交流的过程中发现,他们普遍都有这样的一些困惑:为什么企业在产品、服务上的投入不断增加,而效果却越来越不明显?很多企业认为很重要而且有特色的卖点在客户那里却并不热衷?好不容易开发来的客户却又条件多、“麻烦”多、稳定性差,他们到底在想什么?其实,这些现象都表明,饲料行业     

规模养猪场的生物安全管理策略

<正>随着集约化、规模化养猪的持续快速发展,生物安全问题越来越引起行业管理者、专家和政府从业人员的重视。为让养猪场从业人员能有效采取疾病防制措施预防新传染病传入猪场、系统理解猪群疾病和疾病防制原则、落实与强化生物安全措施,防止或减少疾病发生,进而让猪只更健康,促进猪场稳定生产、提高生产成绩、降低成本,最终使养猪场经营效益稳定发展,本文特就规模养猪场的生物安全管理策略进行如下探讨。     

不同阶段母猪的饲养管理要点

母猪繁殖性能的高低对猪场的效益起决定性的作用。本文介绍母猪生产的后备阶段、妊娠阶段、哺乳阶段和空怀阶段时的饲养管理要点。     

饲料企业的技术营销

当前养殖与饲料行业的竞争日趋激烈，饲料企业要想在激烈的市场竞争中实现快速发展，需要以顾客价值为导向，重新界定顾客价值，更好满足顾客价值需求，并实现顾客价值创新。在此过程中，需要从被动的响应顾客需求、提供技术服务，     

追梦路上 赢在执著

养鸡业的产业化、现代化，一头连着农民增收、新农村建设，一头连着人民的餐桌、健康和营养。为了使自己的事业永葆青春，为了给广大农民朋友寻找出路，付代军诚信经营，上下求索，感动韩国宝一公司的金俊熙总经理，成为中国第一个使用韩国全自动高层蛋鸡饲养设备的养鸡场。从此，南阳凰台岗养鸡公司插上腾飞的翅膀，使更多加入到产业链条上的农户从中发展受益。     

基于价值链的饲料企业战略管理

目前,传统的农业养殖模式与比较发达的饲料工业产生了较大的反差,导致养殖户在购买和使用饲料产品的过程中信息不对称,影响了养殖效益的提升,同时也在一定程度上制约了饲料行业的持续发展。另一方面,当前畜禽养殖行业持续低迷,而鱼粉等原料行情却一直高位运行,致使大多数饲料企