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应用人工授精技术,可以使种鸡的各项生产性能得到较大的提高。然而,它又对人员管理及种公鸡的管理提出了更高的要求。笔者认为在生产实践中应注意以下几个问题,才能保证人工授精技术的成功,使种鸡场获得高的受精率和理想的经济效益。 一、人员的管理 首先应挑选出责任心强、工作态度好的员工组成输精队伍;其次是制订出奖罚分明的管理制度和措施,把受精率指标与输精人员奖金报酬挂钩,充分发挥他们的主人翁精神和劳动积极性,这是获得良好受精率的决定性因素和根本保证。 二、种公鸡的管理 公鸡的体质及健康状况好坏,直接影响精液质量… 相似文献
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人工授精前应准备好各种器具、包括集精杯、输精器、注射器、稀释液、脱脂棉花、75%酒精、输精台(高60-80cm),显微镜及其配套器具、消毒器具、保温瓶、围栏等、集精杯、输精器、注射器在每次使用前应先消毒备用。 相似文献
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应用鹅的人工授精技术能克服不同品种、公母体重悬殊、择偶性等所造成的交配困难,也可提高优秀种公鹅的利用率,减少公鹅饲养量,节省成本,相对于自然交配,能克服水源的限制,保持较高受精率,在鹅的育种(如杂交改良等)和生产繁殖中具有积极的作用。本研究所在SB21肉用鹅配套系培育 相似文献
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