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<正> ABC管理法是近年来国际上广泛采用的一种先进的管理方法。其实质是:从错综复杂、种类繁多的事物中分理出主、次要事物,然后区别对待,进行不同管理。那么,在饲料加工企业里,怎样应用ABC管理法来区分哪些是重点设备(A类),哪些是一般设备(B类),哪些是次要设备(C类)呢?笔者认为,应根据以下五方面来考虑:1.工艺性方面,按每台设备对生产工艺的影响程度来评定;2.饲料质量方面,根据每台设备对配料精度、混合均勻 相似文献
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