以科技为先河确立产业化发展模式

1立足资源优势,着眼富民强县,确立"公司+基地+农户"的产业化发展模式 选择这种发展模式,主要有两个方面依据: 1.1客观依据 一是集团所在地--潢川县位于江淮之间,农业基础较好,是著名的国家商品粮基地县,加之广大农民素有养鸭习惯,积累有丰富的养鸭经验,发展樱桃谷鸭具有得天独厚的自然条件;二是潢川地处中原腹地,不仅带来大量的商流、物流、信息流在这里有效聚集,而且为支柱产业的开发和升级提供了无限的商机,三是樱桃谷鸭系世界优良禽类品种之一,具有生长期短,抗逆性强,具有低脂肪、高蛋白等特点,其肉质鲜嫩,营养全面,价格低廉,食用安全,深受国内外广大用户喜爱,与其他禽类产品相比,市场潜力大、经济效益好,有很强的竞争力.     

绿色壁垒对我国禽产品出口的影响和对策

在中国成功加入WTO后，畜禽产品所经受绿色壁垒的打击最大。就以畜禽产品加工为主的龙头企业来说．绿色壁垒短期是弊大于利，长期看是利大于弊。作为具有优势的中国禽类产品加工业应该在国际贸易中大有作为。中国禽类加工业的出路在于政府与企业联手．正确运用世贸规则．从食品安全管理的体制、法律法规的制定、区域环境治理、企业自身建设、加强与国际问交流与沟通等方面着手，提高企业产品目际竞争力．加快企业走向国际大舞台的步伐，全面推进中国禽类产业的发展。     

从“华英模式”浅析我国鸭产业的发展趋势

<正>我国有着悠久的养鸭历史,早在大约公元前500年,就已经有规模化养鸭的记载。两千多年的养鸭历史,不仅成长壮大了我国鸭产业,而且造就了形形色色的传统肉鸭食品,如北京烤鸭、两广烤鸭、板鸭、腊鸭等我国传统美食,一直享誉世界。     

品牌的价值与塑造

河南华英集团是以樱桃谷鸭养殖加工为主,产业化配套成龙的国家大型企业集团和国家级农业产业化重点龙头企业。集团自1993年2月投产以来,连续完成了五期工程建设,已成为世界上最大的鸭加工企业,具备了年屠宰加工鸭7000万只,肉鸡2000万只,饲料46万吨,羽绒7000吨,禽肉制品18万吨的生产能力,在行业内率先通过了ISO9000质量管理体系和HAC-CP体系认证。“华英”牌樱桃谷鸭系列产品先后荣获“中国驰名品牌”、“无公害产品”、“河南省名牌产品”、“全国质量信得过食品”等一系列重要荣誉。2004年,华英集团被确定为“中国食品工业百强企业”和“全国食品安全示范单位”。十余年来,华英集团通过不懈努力,已跻身于全国禽类行业一流企业行列,华英鸭肉系列产品及其优良的品牌受到了广大消费者的认可和青睐。华英集团董事长曹家富,就感受到品牌的价值和威力,对塑造企业品牌的具体做法介绍了经验,现刊登供业内企业家参考。     

建立应对禽流感长效机制和国家禽肉代储机制——华英禽业集团董事长曹家富为家禽业进言观点

本文首先对内蒙古草原兴发集团董事长张振武在两会期间提出的“中国农牧业的出路是发展生态型农牧业”的观点进行了概括和总结。然后对河南华英禽业集团董事长曹家富在两会期间,接受媒体采访时的观点,以及代表家禽业向政府所提出的“建立应对禽流感的长效机制,以及国家禽肉代储机制”“、均衡税赋,提高熟制禽肉的出口退税率”等建议等进行了整理。供读者参考。     

对我国鸭产业市场的分析及思考

我国的鸭产业已经有两千多年的发展史,不但造就了丰富的养鸭生产技术与实践经验,也造就了形形色色的传统肉鸭食品,北京烤鸭、两广烤鸭、板鸭、腊鸭等传统美味食品,一直享誉世界。     

绿色壁垒对我国禽产品的出口意味着什么?

有利于我国参照国际规范创新龙头企业、养殖基地与广大养殖户的关系,建立起一套符合市场经济规则的产业调控体系.     

种禽市场:将坚挺至何时?——汇编部分种禽企业人士观点

1、当前市场出现多年未见的行情高涨,是什么原因导致?2、对当前市场行情的隐忧是什么?3、如何客观理性的看待当前的市场形势?4、对行业发展的反思与思考?     

市场：有多少期盼让我们等待——规范行业理念 推动产业发展

年初以来，绿色安全的禽类制品越来越受到消费者的亲睐，对国内禽类行业的发展起到了很好的促进和拉动作用，华英集团作为世界上最大的樱桃谷鸭养殖加工企业，同样也迎来了一个崭新的发展机遇，各项经济指标均突破了预期目标，下面，就企业基本情况、目前市场行情、隐患及思考作一简要阐述。     

发挥龙头带动作用 打造食品知名品牌

今天在这里召开的首届水禽发展大会，在很高层次上对我国禽类的发展问题进行广泛而深入的探讨，这对我们今后制订什么样的发展规划、开辟什么样的道路，具有重大而深远的意义。借此机会，将河南华英集团在发挥企业龙头带动作用以及塑造品牌方面的主要做法作一简要汇报，不妥之处，希望与会的专家和同志们多提宝贵意见。