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蚕桑业是引领茧丝绸行业发展的龙头,这条巨龙何去何从很大程度上取决于蚕桑业发展方向的抉择,方向对则全局赢。随着我国东部地区蚕业发展形势的变化,“东桑西移”的不断推进,迫切需要我们明确蚕桑业的发展方向,对走经营组织形式的道路,做出正确选择。1蚕桑业出现多种经营组织形式的背景蚕桑业在计划经济时代,发展与否、多少及快慢完全由政府决定,各地蚕茧收烘站实行鲜茧代收代烘制,它不经营也不承担风险[1]。当量蚕桑业的这种经营组织形式是“政府部门+收购企业(丝绸外贸部门及蚕茧收烘站)+农户”。随着市场经济的迅猛发展,蚕桑业所面临的形势发生了深刻变化,政府职能由计划指令型向宏观调控指导型转变,产业的多样性增加了农民的择业空间,产业间的比较优势有所变化,农民有了更多的产业经营自主权,其择业观念也有了转变,蚕桑业生产环境及条件有了很大改变,蚕桑新区不断诞生,蚕茧经营主体呈多元化趋势,茧丝绸企业陆续改制,作为市场主体之一的蚕桑业不得不面临经营变革,其多种经营组织形式由此应运而生。2蚕桑业需走科学经营组织化道路的客观必要性2.1鲜茧是特殊商品鲜茧不同于其它农产品,不及时销售、加工是无法贮存的,蚕农产茧只有“卖”的选择,如果不解决好鲜茧销售...  相似文献   
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以淮稻9号为材料,研究不同穴苗数对机插粳稻的分蘖和产量性状的影响。结果表明,机插粳稻的分蘖节位、分蘖发生率、穗粒数、千粒重和产量均随穴苗数增加而减少,分蘖成穗率随穴苗数增加则呈先高后低再增的趋势。  相似文献   
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