组建饲料企业集团是转换经营机制、增强企业应变能力和竞争能力的必由之路

在谈到饲料企业如何转变经营机制、增强企业应变能力和竞争能力时,有的人说:“船小好调头,还是划小核算单位有利于调动方方面面的积极性”;也有人说:“船大担风险,人多好干活,饲料企业还是大而全有发展”。用哲学的观点来看,两者都有道理,但又各有利弊。那么,怎样使二者的长处集于一身,使饲料企业在改革的大潮中乘风破浪,勇往直前呢?经过多年饲料工作实践及对改革的探索,人们终于得出一个结论:组建地区性饲料企业集团是转换企业经营机制、增强企业