项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状工程项目管理中存在的问题分析。虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求。项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式。工程项目管理中存在的主要问题如下:1.1项目承包管理模式问题项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分     

项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状 工程项目管理中存在的问题分析. 虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求.项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式.工程项目管理中存在的主要问题如下: 1.1项目承包管理模式问题 项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分解难度很大,建筑工程都具有复杂性和紧迫性特点,这都给工程的管理和控制造成很大困难.各公司以往在承包模式上的一成不变或以包代管,直接影响到项目的事中控制和事后控制工作.     

浅谈施工企业安全管理在保障企业核心竞争力中的重要性

对于建筑施工企业来说,行业外部的竞争市场已经日趋激烈,对于怎样提高企业核心竞争力,从安全管理角度考虑,施工业是我国国民经济的支柱产业之一,其行业属于劳动密集性行业。施工中存在危险性大,工作条件差、不安全因素多,预防难度大等多方面原因,因从加强安全管理工作来保障企业核心竞争力,所谓企业没有安全,就不可能有核心竞争力。