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随着建设全面小康社会号角的吹响,我国人均消费水平、人们生活都发生了重大改变,福利制度也开始日益完善,新形势驱动下茶叶民营企业要加大人力资源的投入,充分发挥人力资源管理在企业管理中的作用。因此,本文从我国社会福利改革背景出发,探讨我国茶叶民营企业人力资源管理中存在问题,如管理体系不够完善,绩效评估随意性强,缺乏正确的激励机制以及人力资源管理经费等并提出其相应的应对策略,为促进我国茶叶民营企业的进步发展提供借鉴。 相似文献
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