加强设备的经济管理

设备管理实质上是对设备运动过程的管理.设备运动有两种形态:一是实物形态,二是价值形态.这两种形态形成了设备的技术管理和经济管理.它分别受技术规律和经济规律所制约.因此,设备管理最终要取得两个效果,即技术效果和经济效果.也就是设备管理一方面要求设备保持良好的技术状态,另一方面要求节约设备投资、设备维修与管理等费用的支出.因此,考核企业设备管理的指标时,技术指标与经济指标必须同时并重.我国饲料企业属新兴行业,发展的历史不长.设备管理作为企业管理中的一项重要工作尚未引起足够重视,而忽视设备的经济管理更为明显.一些饲料企业在购置设备时往往只注重技术指标而忽视经济指标,形成固定资产后又存在着“大机小用”、“精机粗用”等情况;在设备维修中普遍存在着不讲维修效果,不计维修工本等情况.因此,在注重设备技术指标的同时,必须加强设备的经济管理.