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自2000年我国牛价开始上升以来,“养牛热”在全国再度兴起,肉牛育肥场、屠宰场如春笋般涌现。笔者经过充分调查近20年我国肉牛企业的兴衰史后,单就导致肉牛企业投资失败的原因作一探究,谨供有关投资者参考。企业化经营是肉牛业进步的标志,目前我国肉牛养殖加工企业普遍规模较小,企业化程度较低,而且多数企业亏损,少数盈利,投资失败现象较为普遍。其原因固然有管理、市场等多个方面,但选项不准、论证不科学、投资误导等因素占有较大比例。1 肉牛企业亏损特点1.1 投资越大,规模越大,亏损越严重有的地区投资几千万、几亿元搞肉牛育肥、屠宰、… 相似文献
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企业化经营是肉牛业进步的标志,目前我国肉牛企业化程度较低,而且多数企业亏损,少数盈利,投资失败现象较为普遍。原因固然有管理、市场等多个方面,但选项不准、论证不科学,投资误导等因素占有较大比例。 相似文献
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一、生产经营计划的制定1.1生产经营计划制定的依据主要依据有4点:一是企业中期计划和年度计划。按照企业生产目标制定生产计划,安排生产活动;二是生产规模。根据牛场存栏量设计,确定肉牛购进、出栏、育肥计划;三是饲养条件。按照牛场能够筹划的资金,提供的饲草饲料,做到平衡供应;四是产品市场定位。肉牛育肥场育肥肉牛可分为2类:一类是优质牛肉,这类牛不要求去势,育肥期一般3~4个月,出栏体重450kg以上;另一类是生产肥牛肉,这类牛要求去势后育肥,育肥期最少6个月,出栏体重550kg以上。两类育肥产品不同,制定生产计划也就必须从产品定位角度… 相似文献
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