农垦企业履行社会责任问题之初探——以北京首都农业集团有限公司为例

一、问题的提出企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调在生产过程中对     

对农垦集团公司转型期资本结构、治理结构和组织结构的思考

资本结构、治理结构和组织结构是影响农垦集团有限公司运作好坏的关键因素。关于理顺资本结构,本文提出要把存量调整和增量注入结合起来,建立与现代企业制度相适应的筹资体系;关于规范治理结构,本文提出了针对当前国有独资公司治理结构上存在的主要缺陷的完善对策;关于优化组织结构,本文提出要压缩管理层级、减小管理幅度,走精干主业之路,构筑母子公司体制。这些构思,对于进行集团化改革的垦区,有重要借鉴意义。     

发展都市型现代农业完成北京农垦发展战略创新

北京三元集团有限责任公司（以下简称“三元集团”或“北京农垦”）是以农牧业为基础的多元化经营大型综合企业集团,在短缺经济时期为服务首都、保障供给做出过巨大的贡献。但随着我国农产品供需关系的变化,北京农垦原有的农业发展的方向、功能定位和传统的增长方式已难以应对诸多新的挑战。因此,尽快实现农业发展战略的转型,完成农业经营模式的创新,是北京农垦战略管理任务的重大课题。本文就发展都市型现代农业问题做一个粗浅的分析和探讨。     

对黑龙江垦区产业结构的初步考察

党的十一届三中全会以来,黑龙江垦区的经济改革已取得显著进展,尤其是职工家庭农场的全面兴办,给垦区经济带来了生机,为本世纪末实现产值翻番创造了条件。但是,纵观几年来的经济发展情况,还远不能令人满意,全垦区经济增长缓慢且不稳定,一个重要的原因是,垦区的产业结构还很不合理,一个有活力的、合理的、优化的产业结构体系还未建立起来。本文试图在对垦区产业结构现状进行分析评价的基础上,就如何对产业结构进行调整以及有关的几个问题提出初步见解,以供决策的参考。     

近代北京地区农场之识考

<正>20世纪初叶至1949年北平和平解放之前，北京地区的农场大致可以划分为五种类型。一是由政府兴办的、主持农业改良与推广的农事试验场。官办农事试验场最早可追溯至清末新政期间。1906年3月，清政府农工商部筹款在距西直门二里许，即今北京动物园以西地区设立农工商部农事试验场。该农事试验场占地80公顷多，以农业推广与改良为主要目的。1916年2月，民国政府将农事试验场改名为中央农事试验场。1931年4月，南京国民政府实业部筹建中央农业试验所（简称“中农所”）；次年1月中农所正式挂牌，