怎样评价林业企业的经济效益

什么是林业企业(这里主要指国营林业局)的经济效益? 怎样评价和考核林业企业的经济效益? 弄清楚这个问题,对确定林业企业的发展方向,明确林业企业的根本任务,贯彻“以背林为基础”的方针,无论在理论上和实际工作中都具有重要意义。本文根     

绿色钢城绘就和谐画卷——天津钢管集团股份有限公司绿化工作纪实

多年来，冶金企业坚持经济建设与生态建设同抓并举，加大节能减排和淘汰落后技术的改造力度，走出了一条经济建设与生态文明建设同步发展之路，努力提升企业的生态环境质量，实现了良好的环境效益、社会效益、经济效益。本期介绍两个“全国绿化模范单位”，他们的绿化工作取得了非凡的成绩，为冶金绿化工作树立了榜样。他们以打造与城市和谐共融的科学发展示范企业为目标，厂区形成了乔、灌、草相结合的以绿为主的绿化格局，并一直在为建设生态型、效益型、责任型、幸福型企业为目标努力奋斗着。     

解决国有林区育林基金不足问题的探讨

为解决我国国有林区存在的资源危机和经济危困的问题,财政部、林业部制定了《关于国有林区森林工业财务改革若干问题的通知》(以下简称《通知》),其中包括:财务体制改革,由“利改税”改为“财务包干”办法;在1986年提高木材价格的范围内,适当增加营林资金;恢复固定资产折旧和建立伐区道路延伸费制度等。所有这些改革和措施,对缓解国有林区森工企业经济危困起了一定的作用;但并没有从根本上解决国有林区的问题,特别是育林基金不足的问题。一、“财务包干”与“利改税”都是建立在多采伐森林资源基础上的办法财政部、林业部《通知》规定,从1987年起,财政部门对森工主管部门改为实行“财务包干”办法,退出“利改税”。分析一下“利改税”与“财务包干”的实质,可以看出,两种办     

苹果树冬剪六原则

在多年的实际工作中,发现许多从事果品生产的人员对苹果树的修剪没有一定的章法和条理性,许多概念模糊不清,因此总结出关于苹果树冬剪六条原则,即：“一认二看三动锯四定五剪六注意”。以提出一个明确的思路,供果品生产人员借鉴、参考。