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进和退是一个问题的两个方面,世界上的一切事情都是有进有退的,商业竞争也不例外。经商不仅应把握好何时进、如何进,还应把握好何时退、如何退,方能于商业竞争中立于不败之地。如果说“逆水行舟”是一种进的艺术,那么“激流勇退”就是一种退的艺术。 陈嘉庚先生成功的秘诀是“人弃我取”,其实他还有后半句话——“人争我避”。这后半句就包含着“激流勇退”的意思。可能是由于中国传统文化的影响作用吧,对这种退的艺术,华商运用得尤其出色。  相似文献   
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<正>对农资经销商的管理在农资企业里一直存在着不同的版本,经销商管理好与否?能否跟上企业发展和市场进展则是农资产品能否成为市场主导产品的关键环节。而要管理好农资经销商就必须了解他们,能够帮助他们找到出路的企业才会成为经销商拥护和追捧的对象。下面是笔者从厂家的角度给经销商指出的十大出路,希望能够给各位商家朋友以更好的借鉴:  相似文献   
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