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面对我国饲料行业日益激烈的竞争局面,要求饲料企业必须强调内部以品质管理为核心,外部以营销管理为龙头的管理体系。正大饲料之所以在我国迅速发展,其主要原因就是因为它有一整套品质控制程序,并能严格管理执行。作为大北农集团的江西映山红饲料有限公司改革后,也将品质管理置于企业的核心地位,其他各职能部门都围绕品质管理这一核心努力做好本部门工作。 首先,公司改革后,立即制定出了原料采购标准,生产过程各工序的工艺参数及成品半成品检测判断标准等企业标准,从而使原材料、半成品、成品都有一整套规范的判断标准,避免造成…  相似文献   
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