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为探讨乡村振兴背景下农村产业发展差异对农民增收的影响,以河南省104个县域为视角进行实证分析,并采用怀特检验以及WLS对数据模型进行检验以及修正。研究结果表明,工业与服务业占比均对农民增收产生了显著影响,且工业占比影响更大,而土地对农民总收入的影响并不显著,总体呈现出“工业兴县”“土地增收作用模糊”两种特征。在此基础上,提出了以分工促合作、以融合促发展、以转移促就业等增收措施,以期为河南省乡村振兴战略的实现提供政策建议。 相似文献
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[目的]研究夏季降水对广西桂林岩溶表层带土壤呼吸的影响,为揭示岩溶地区碳循环机理提供参考依据.[方法]采用静态暗箱—气相色谱法,对比夏季降水前后两个时间段的土壤呼吸通量变化特征,统计分析了该阶段土壤质量含水率和土壤温度的变化,同时对比分析降水完成后土壤呼吸作用恢复过程.[结果]夏季降水导致洼地和坡地20cm处土壤质量含水率增加,土壤温度下降;对20 cm处土壤呼吸作用存在明显的抑制作用,另外,下午坡地20 cm处土壤呼吸作用相对洼地同深度的土壤呼吸作用恢复更加迅速.对0 cm处土壤呼吸作用影响不明显.[结论]夏季不同强度降水事件对不同深度土壤呼吸影响不同,而土壤呼吸作用降低是土壤质量含水率增加和土壤温度降低协同抑制的结果. 相似文献
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定岗定责,动态考核,为供电所建设提供基础保证
以人为本是提高供电所管理水平的关键。首先,对供电所人员实行定岗定责,责任到人。严格遵循“精简高效,按需设岗,一人多岗,一岗多责”的原则,明确每个岗位的工作职责,强调工作责任制,各单位积极开展供电所人员绩效考评制度,按月考核供电人员的实际工作量,其次,各单位对供电人员实行全面统一管理,集中安排,合理协调,统筹安排工作任务,充分调动人员工作积极性,同时,实行严格的岗位考核制度,对每个不同岗位制定针对性的考核细则,加大与奖金挂钩力度,逐步实现以考核来体现员工的工作实绩,用考核管理取代人情管理。在人员管理中,着重建立和完善能上能下的用人管理机制,严格实行“末位淘汰制”。每年对供电所职工进行一次考核与测评,根据考核、测评情况,实行“末位淘汰”,年淘汰率不低于3%。被“末位淘汰”的职工是农电工的予以辞退,是正式工的下岗学习。职工能上能下,人员能进能出,岗位动态管理,增强供电所职工的紧迫感、危机感和竞争意识,促使广大员工把努力工作变成一种自觉行为。 相似文献
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