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5S管理是一种通过对人机料法环各方面的管理优化,提高工作环境质量、改善员工工作状态的管理方法,旨在提高工作效率和员工热情。当前,在西气东输管道工程管理中引用了5S管理的理念,通过实施5S管理方法,一定程度上改善了工作环境,并充分发挥了员工的主观能动性。但在应用过程中,也存在一些不足,表现为执行力度弱,控制效率低等。通过对西气东输管道工程5S管理应用的分析,针对应用过程中出现的问题,提出了加强QHSE部门管理力度,明确各岗位职能,明确奖惩制度,实施活动试行等改进方法及相应细则,为5S管理方法在今后的管道施工中广泛应用提供了参考依据 相似文献
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