浅析企业物资管理

企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、采购、使用、储备等管理环节上取得了诸多进展和成果。     

企业自主创新与自主知识产权

企业是自主创新的主体,知识产权是推动企业创新的源动力。企业自主创新能力的提高有赖于知识产权保护意识的提高。自主知识产权是对知识产权的深化与拓展,企业自主知识产权是企业自主创新的制度保障。企业随着自主知识产权保护意识的提高,加快实现经济增长的步伐。