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宣郎广茶业总公司茶园面积达到1400hm2,占全省农垦系统茶园面积39%,年产茶叶4800t,茶叶年产值3450万元。为提高茶叶质量安全,生产无公害茶叶,自2000年起,对266.7hm2茶园实行统防统治,到2003年茶园统防统治面积扩大到1000hm2,取得了较好的成效。1茶园植保统防统治的具体做法为从根本上降低茶叶农残,提高茶叶品质,我公司率先对茶园植保实行统防统治。1.1成立专业植保队伍,建立植保网络2000年初,我公司组建了专业队伍,成立植保中心,植保中心人员13人,其中专业技术人员10人,为独立的经济实体,专门从事茶园植保统防统治。植保中心每年年初与家庭… 相似文献
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茶叶农残问题对茶叶外贸影响极大 ,在质量检验中具有一票否决权。由于科学种茶普及力度不够 ,职工只追求当时防效、短期效益 ,滥用、乱用化学农药治虫 ,甚至选用剧毒农药治虫 ,导致茶叶中农残超标。在取得自营出口权后 ,为解决茶叶农残问题 ,决定从源头抓起 ,成立植保服务中心 ,对所属茶园全面实施统防统治 ,并陆续出台一些优惠政策 ,激励初制厂与广大职工提供优质原料 ,使解决农残问题能持续深入开展下去 相似文献
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随着改革发展步伐加快,人才战略已成为新形势下农垦企业发展的关键因素,而“青黄不接、人才断层、难引进、留不住”曾一度成为农垦人才工作面临的共性问题.近年来,安徽省华阳河农场把“推进人才强场战略”摆在突出位置,立足于人才使用这个根本,突出人才引进和人才培养两个重点,努力做到留住人才、才有所用、人尽其才,探索一条适合农场实际的人才工作新途径,人才工作取得了新成效,为促进农场发展提供了有力的人才保障. 相似文献
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