科研事业单位财政专项奖金管理的探索与实践

改革开放以来，浙江经济快速发展，财政实力显著增强，财政对科研单位的科技投入逐年增加，且投入的资金中专项资金所占的比重越来越大。因此，加强财政专项资金管理对提高财政资金使用整体效益起着至关重要的作用。为了适应财政支出管理改革，强化专项经费使用的绩效导向，近年来，浙江省农业科学院在加强专项资金管理、提高资金使用效益上进行了一些有益的探索与实践，建立了财政专项资金预算编制、资金使用执行全过程的监督控制体系。在操作上，努力把好财政专项资金管理上的立项、检查、考核“三道关”。     

农业科研事业单位绩效考核评价体系探讨

目前,农业科研事业单位绩效考核尚未形成一个完整的体系,缺乏科学性、完整性和合理性。针对存在的问题,笔者从财务指标、科研业绩、开发创收、社会效益及综合评议5个方面考虑,提出多维的农业科研事业单位绩效考核评价指标体系,围绕投入与产出,从不同角度评价效率、效果和效益。     

论新形势下农业科研单位财务管理——以浙江省农业科学院为例

文章以浙江省农业科学院为例,探讨和研究了在财政体制改革不断深化的新形势下,农业科研单位如何做好部门预算、国库集中支付管理、国有资产管理、财务制度建设、财政专项的绩效评价以及会计队伍建设等财务管理工作,并提出了加强预算管理、健全国有资产有偿使用机制、完善农业科研绩效评价指标体系和评价方法等创新农业科研单位财务管理的对策,以期更好地为农业科研创新与科技成果转化提供财务保障。     

对农业科研单位经济实体利润考核的探讨

该文针对部分农业科研单位经济实体业绩考核中仅以净利润作为业绩考核指标的方式作了一些探讨,提出综合考虑利润质量、利润来源等因素,对净利润作适当调整,以考核利润作为业绩考核的依据,引导经营者重长远、重质量、重现金流。     

农业科研单位会计管理模式创新探讨

该文分析了现阶段我国农业科研事业单位的体制现状,指出“一院(所)两制”是主流体制,阐述了该体制对会计管理模式多元化的要求。最后提出了建立与“一院(所)两制”相适应的会计模式建议:对于科学研究体制,拟采用会计委派制,但应同时发挥会计监督职能和管理职能;对于科技经营体制,在实现集团化管理的基础上,对按现代企业制度运行的并且是控股的股份公司或有限责任公司,拟由集团公司委派财务总监;对一些小企业,可采用企业自聘会计,集团公司财务部统一指导,集团公司审计部加强审计的办法。