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盐都县供电局大冈供电所针对农改物资材料又多又散,难以保管的实际情况,采取有力措施,确保工程的物资材料不发生丢失。 为此,首先与各村民委员会和施工负责人签订加强物资管理责任状,明确管理责任,提出具体要求。其次将大件物品如整盘导线存放在庭院里落实专人看管,零星导线及金具等一律存放室内。同时坚持物资材料的领付制度,包括施工、安全工器具均办理出入库、记账手续,明确专人保管。对农改中拆换下来的原电力线路、设备废旧物资材料,及时送到供电所仓库,计量登记入账,不得存放在村组过夜,防止失窃、私自处理等问题的发生… 相似文献
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1存在的误区1.1 过份强调环境优美、功能齐全 在窗口建设上,一些单位多则投入30~40万元,少则也需10万元,花费大量的人力物力,对营业厅进行整治。而对于日常软件方面的建设、管理制度的落实有所忽视;部分基础资料缺乏真实性、完整性;对人员的思想教育、培训、学习组织较少,对直接与农民群众打交道的农村电工管理不到位。1.2 注重表面形式,忽视实际效果 乡(镇)供电所一般只有10人左右,在正常情况下,营业厅也就是2~3人上班,但却设置了事故抢修、投诉受理等6~7个岗位。部分地方行风监督员只聘不活动,只请不… 相似文献
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