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1.
“2012年,我们要着力构建以‘绿色’为主的企业文化,促进绿色农业体系、绿色城镇体系、绿色行为体系、绿色工业体系的形成,提升企业文化软实力,增强企业核心竞争力。”近日,黑龙江省长水河农场场长季光照在贯彻落实总局党委(扩大)会议精神推进会上,提出了瞄准“绿色文化”提升发展水平的新思路。  相似文献   
2.
近年来,黑龙江垦区长水河农场立足资源优势,创新企业发展思路,演绎了"先找市场、后建工厂"的企业反弹琵琶发展新模式,推进了农场柳编产业的规模化、产业化、规范化、市场化生产。农场柳编公司在今年第111届中国进出口商品交易会上,订单签约额突破2500万元,成交量跃居柳编之乡——山东省临沭县柳编企业前两位,北大荒柳编业在国际柳编市场上风生水起。  相似文献   
3.
刘盛忱 《中国农垦》2004,(12):15-16
位于小兴安岭西南麓的长水河农场有5家转制的工业企业,从国有转为民营之后,企业主与员工之间的关系都比较融洽和谐,职工的参与权、知情权、发展权均得到有效保障,职工利益和企业利益被紧紧地联系在了一起。  相似文献   
4.
商场如棋局,变幻莫测,一不留神就会满盘皆输,而一家由农场乳制品加工厂转制而来的小型民营乳品企业,用了不到5年的时间发展成为我国30家大型骨干乳品生产企业之一。这盘“棋”是怎么下的呢?不妨让我们看看黑龙江大兴安岭乳业有限公司进程中具有关键性意义的三大步。  相似文献   
5.
在今年4月29日闭幕的春季广交会上,受全球金融危机影响,诸多参会企业普遍成交量不大,但黑龙江省长水河农场的临沭北大荒柳编工艺品公司却一举签订了60多个订单,贸易额达600多万元,并与30多个国家和地区达成意向性协议。他们为何能在暗淡的市场里熠熠生辉?带着这些问题,我们来到长水河农场寻找答案。  相似文献   
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