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分析了内地企业所处的国际国内形势和环境 ,结合内地企业本身的特点提出了一些适用的观点和做法。即更新市场观念 ,遵守国际惯例观念 ,注重细节的观念等 ;强调如何进行决策机制、成本核算机制和激励机制创新 ;提出了应如何进行市场细分 ,在产业链中找准自己企业的位置 ;应关注国际竞争环境 ,商标、专利等知识产权 ,外国的文化、风俗习惯和风土人情 ,企业文化和雇主品牌 ,人才培养等重要的方面 ;对内地企业开发国际市场提出了一些行之有效的思想和方法。  相似文献   
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