事业单位改革背景下医疗机构固定资产管理研究

公立医院的固定资产属于国有资产,不仅需要推动国有资产保值增值,而且需要提高国有资产利用效率,提升财政资金使用绩效。资产管理是公立医院绩效考核的一项重要指标,应当科学有序地开展管理工作,建立健全资产管理机构与制度,实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人、综合监管”的管理体制。加强固定资产的购建、出入库、使用、维护、清查、处置全生命周期管理,合理配置资源,准确核算,有效利用,强化监督考核,使医院固定资产发挥最大效用,要做到物尽其用,节约成本,努力保障国有资产保值增值。