农产品区域企业品牌运营管理成效、问题及对策——以嘉兴市“笨天篷&月子皇后”为例

我国农业现代化的标志之一是农产品品牌化,而推动农产品品牌化的主要力量是各地的农产品企业。近年来,国内不同区域、凡是具备一定特色的农产品纷纷依托企业打造自己的品牌,不断强化企业的品牌竞争意识,以更好地适应和面对当前我国农产品市场普遍排斥无品牌农产品的良性趋势,同时逐步改变消费者对本土企业品牌的信任始终略低于国外企业品牌的消极态势。本文以浙江省嘉兴市“笨天篷&月子皇后”企业农产品品牌为例,提出农产品区域企业品牌取得成功的关键在于合理地运营管理,并分析笨天篷企业品牌在运营管理过程中凭借多元化的产品品牌推介形式与市场销售渠道取得的成效以及在市场实践中逐步发现的产品品牌本身和其他方面的问题及原因,从而有针对性地设计出有利于提升农产品区域企业品牌效益的对策。