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王一凡于1994年在中国农林工会(原名,下同)主席的职位上离休,是一位资深的工会工作者。最近,他意味深长地向我介绍了50年代王震关心农林水利工会(现名,下同)的一幕幕往事,这些事或让人振奋、或让人深思。 相似文献
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关于广西农垦集团化改革实践的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
一、广西农垦集团化改革的探索
广西农垦集团化改革的发生及其框架可以从其原有体制的发展变化中找到根据.广西农垦属于地方垦区,人、财、物全部由自治区政府管理.自建立垦区以来,广西自治区农垦局对垦区所属企事业单位一直实行垂直领导和全面管理,只有个别农场曾一度交给属地市、县,后又并入省级农垦垂直管理体制. 相似文献
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<正>进入新世纪以来,随着外部政策环境的改善和内部改革转型的推进,农垦发展令人瞩目,其农业大生产的组织化和巨大的资源优势以及潜在的经济利益更牵动了各方神经,于是自然而然地掀起两股潮流:一是地方政府迫不及待地"收编"农垦,希 相似文献
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1987年4月至2007年9月,我在中国农林水利工会工作的20年间一直与农垦打交道,深知农垦经历的坎坷和农垦人有过的酸楚. 相似文献
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