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<正>长期以来,国网江苏阜宁县供电公司因地理位置特殊,地方经济条件差,加上管理意识淡薄,造成农电管理水平偏低,同业对标排序滞后。为改变这种局面,该公司坚持以"绩效优先、刚性执行"为中心,以改革促发展,以创新增活力,使农电管理水平迈上了新台阶。1坚持以绩效考核为抓手建立健全农电薪酬激励机制,奖勤罚懒,按劳分配。该公司修订《供电所月度综合奖考核管理办法》,内  相似文献   
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