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随着电力体制改革以及电力市场化制度的不断完善,供电企业不断改革配电网工程管理模式,合理压降支出,科学统筹,提升国有资产保值增值能力。本文介绍了供电企业生产运营基本情况、配电网工程管理基本情况,以及DBB管理模式的应用情况。重点对目前所采用的工程项目技术专责、业主项目部两种管理模式进行详细介绍和分析对比,总结出每种管理模式的适用情况,以及制约管理成效的关键性因素,为供电企业管理决策提供参考。供电企业应综合考虑企业管理实际情况及企业所属社会环境,合理选择配电网工程管理模式,以充分调动人员积极性,提升管理实效。  相似文献   
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