首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   3篇
  免费   0篇
基础科学   3篇
  2001年   2篇
  2000年   1篇
排序方式: 共有3条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
本刊讯河南省临颍县电业局在实施"两改一同价”工作中,取消了乡(镇)电管站、村级用电管理组织和村电工,成立了直接管理到户的以供电所为核心的农村用电管理体系,实现了农电工队伍的职业化、专业化、正规化管理.  相似文献   
2.
1 目前农电管理面临的主要问题1.1 县级电力企业营业管理量及难度增大1.1.1 营业户数激增。一般县局由原来的几千个营业户变为现在的十几万户,管理工作量增加几十倍,人少户多面大,服务与管理不容易到位,发生“偷漏”电现象的几率增大。1.1.2 承担农村电力设施维护责任及低压线路损失后,不管是电力设施还是电能,过去偷是偷村里的,现在偷的是电力企业的,村内管理监督的人少了,甚至没有了。管理者防不胜防,季节性、高峰期用电时,此现象更为严重。1.1.3 实行“四到户”管理后,随着管理的规范,原部分村干部、村…  相似文献   
3.
赵春仁 《农村电工》2001,(10):18-18
1 聘任供电所长应坚持的原则 聘任供电所长要坚持德才兼备。作为一个供电所长,首先要有人服之德,人慕之才。有德无才,只能算一个好人,不能算一个好所长;有才无德,虽然有一定的能力,但易走歪路。因此,选拔所长必须德才兼备,不可偏废。 供电所长首先要有决策能力。能按照上级精神,统揽全所工作大局,有针对性地、实事求是地作出符合本所实际的决策。其次要有谋划能力。决策以后,能结合本所实际,寻求办法和措施,制定切实可行的实施方案。第三要有组织能力,善于调动全体人员的积极性。第四要有协调能力。要注重协调上下左右的关…  相似文献   
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号