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国有农机销售企业在由计划体制转向市场的过渡时期,企业内部出现了两种互相矛盾的经营行为,这就是分工经营和交叉经营。失误的困惑与成功的希望昭示着一种客观必然性,即农机供销企业内部必须实行分工经营,并通过分工逐步走向专业化市场,这是经营方式由粗放型向集约型转变的必要举措。1交叉经营留下的历史遗憾改革开放以来,随着计划体制弱化,国有农机销售企业自负盈亏,竞争压力和生存危机迫使企业自谋生路,于是从80年代起出现了人人抓销售,个个抢生意的热闹景象,也因此导致交叉经营的无序状态。企业内耗严重,改革步履艰难。如… 相似文献
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