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江苏省淮阴县农电总站站长马玉国上任仅一年,就使农电工作柳暗花明.经市局综合考评,1996年淮阴县农电工作名列全市第二名,企业效益在1995年的基础上翻了三番,真是旗开得胜,“马”到成功.由于多种原因,1995年淮阴县农电工作处于多年来的最低点.就在这年年底,老马放下输变电公司经理这个美差不干,去收拾农电那个烂摊子,许多人都不理解,但他却认准一个理儿:在一条平坦的大道上永远也跑不出千里马.上任后,老马紧紧抓住企业内部管理这个中心,采取了一系列举措:建立健全了各项规章制度,要求人人都按章程办事;加大改革力度,增强激励机制,实行按 相似文献
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