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随着农电体制改革的深化,以行政管理为主的农村电管站,将转型为以供电营业为主的供电所(江苏省称为供电营业所),尽管供电营业所的性质系县(市)供电企业的派出机构,但他同样应具备营销企业的一般要素,即资金、劳动力资源和必要的基础设施。在农电经营管理体制向两改一同价目标的过渡期,供电营业所的资金来源,主要是电费的批零差价,即省统一销售电价的网供电价电费与农村综合变压器以下电价电费(省物价部门按一县一价核准)的销售余额。为了精干农电队伍、稳定农村电价,合理农民用电负担,农村供电营业所,首先必须从改善基础设… 相似文献
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