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基于电子信息的飞速发展,传统的管理观念和管理技术正发生巨变,适时制(JIT)采购与制造系统、零库存、单元制造、全面质量管理等崭新的管理观念的产生,导致了企业传统采购与制造过程发生深刻变化,作业成本法应运而生,正在逐步替代传统的成本管理控制方法。本文拟以作业成本法基本原理的分析为基础,以农机生产企业CCNJ公司为例,分析作业成本法对农机企业管理的影响,提出在农机行业推广作业成本法,努力降低生产成本、提高决策水平,为我国的农业经济发展做出应有的贡献。 相似文献
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